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El reto ha consistido en acercar los servicios que ofrece Turismo de Tenerife a profesionales de diversos sectores, ofreciendo herramientas de distinta índole para facilitar el desarrollo de su trabajo, priorizando la sencillez y facilidad de uso, y al mismo tiempo promocionar la isla entre los profesionales del sector.

sketching de Tenerife Profesional

El proyecto se caracteriza por aprovechar los recursos creados para la web genérica de Turismo de Tenerife y la fusión de algunos apartados reutilizando la información, y así evitar el contenido duplicado.
A su vez se han utilizado los recursos transversales de Turismo de Tenerife para acceder a determinada información más fácilmente y ofrecer una mejor experiencia de uso.

Hemos ha trabajado para aprovechar las plantillas creadas en el desarrollo de Webtenerife.com y de este modo bajar los costes del proyecto, avanzar más rápidamente y ofrecer una solución a la medida de los profesionales interesados en Turismo de Tenerife y por supuesto, del propio cabildo de Tenerife.

La web será el punto de entrada principal para empresas que buscan consolidarse e instalarse en medio de un equipamiento científico de alto nivel, así como de un entorno de innovación.

El objetivo de este proyecto consiste en definir y desarrollar la Intranet de Mutuam para que se convierta en una herramienta básica para trabajar, informar y gestionar la información y el conocimiento que se genera en la institución.

Se realizarán una serie de talleres participativos con los trabajadores del grupo, con la finalidad de recoger requerimientos y detectar necesidades e inquietudes que tienen que quedar plasmadas en la nueva Intranet.

Posteriormente se desarrollará la arquitectura de la información y el diseño gráfico de la herramienta.

El Ajuntamiento de La Bisbal d’Empordà lleva a cabo un proyecto de integración para la recuperación de su Núcleo Antiguo. En este plan de mejora del barrio, hay diferentes propuestas de actuación, entre ellas algunas relacionadas con la participación y dinamización del colectivo que vive y trabaja en el barrio.

Para promover, dar a conocer y comunicar todas las iniciativas que se estarán poniendo en marcha, se desarrollará un plan de comunicación para poder informar de forma activa sobre los eventos en el barrio y los actividades relacionadas con los avances urbanísticos y procesos participativos previstos en el Plan.

El plan de comunicación, incluye el desarrollo de una web orientada a la participación ciudadana, de forma que sus habitantes sean colaboradores activos en las actuaciones previstas en el Núcleo Antiguo y “puedan decir la suya” sobre lo que está pasando en su barrio.

El hecho de que nosotros —Arquinauta— sólo nos dediquemos a la “primera pata” de una web hace que muchas veces los resultados no sean óptimos. ¿Qué tenemos que hacer entonces para garantizar que una web se maquete e implemente tal y como se había definido? ¿Cuántas veces hemos escuchado eso de “no se puede hacer por problemas tecnológicos…”? ¿Qué hacemos los no-tecnólogos para logra que “no nos tomen el pelo”?

No es este un nuevo debate: diseñadores e impresores, arquitectos y constructores, comerciales y distribuidores… no importa el sector del que hablemos, cualquier proyecto o producto en el que colaboren distintos profesionales en diferentes tareas sufrirá este eterno conflicto cuyas consecuencias, al final, padece el cliente y su proyecto.

Dependiendo de quién lea este post, el remedio al conflicto puede ser uno u otro pero sin duda la primera reacción de algunos habrá sido “… Vaya, pues es culpa vuestra por desconocimiento técnico”. Sí, aceptamos esta corresponsabilidad, aunque supongo que también estaremos de acuerdo en que actualmente no es posible saberlo todo acerca de todo, y más en un entorno tecnológico en el que el grado de especialización cada vez es mayor. Nosotros hacemos nuestros deberes, nos documentamos, buscamos consejo, consultamos a quien haga falta y sin embargo, sigo sin encontrar una solución…

Involucrarnos en el proceso de seguimiento e implementación…

• ¿Contrastar con otros proveedores si las soluciones implementadas son las más acertadas?
• ¿Aceptar los “peros” y plantear una solución no “tan buena” (rediseñar wireframes) para el usuario, pero que se adapte a la tecnología disponible?

Desarrollo in-house, tomando las riendas de la maquetación, desarrollo e implementación con todo lo que esto pueda suponer, desde contratar perfiles técnicos para incorporarlos en el equipo hasta asumir la totalidad de la gestión del proyecto e interlocución única con el cliente para supervisar muy de cerca a los proveedores.

¿Y vosotros? ¿Tenéis alguna solución?

A medida que íbamos avanzando y la lista se completaba con las novedades de las últimas semanas (Adobe Catalyst y FlairBuilder) veíamos que, por una parte, iba a acabar siendo algo que ya ha hecho Adaptive Path o Wireframes Magazine y, por otra, nos distanciábamos de un elemento fundamental en nuestra filosofía y metodología: el concepto.

Diseño de interacción, wireframe, blueprint, esquema, modelo, prototipo, boceto… no importa cómo se le llame, qué técnica se utilice ni la apariencia del documento resultante, al final, lo importante es el concepto, la idea. Lo realmente importante no es la herramienta empleada ni la aparatosidad del documento resultante, sino la solución propuesta y su validez para las siguientes fases del proyecto, tanto si se trata del cliente para la toma de decisiones, como si es la base para diseñadores, maquetadores y programadores. Cada momento, cada proyecto, cada cliente tiene sus requerimientos y es ahí donde aparece de nuevo la necesidad de saber qué herramienta es mejor emplear para proporcionar el entregable adecuado: no siempre lo mejor es Axure, ni Visio, ni Balsamiq, ni un boceto a mano… unas veces será una cosa, otras veces otra, en muchas ocasiones varias soluciones combinadas.

Sí, esa es en definitiva la repuesta que damos habitualmente a quien nos pregunta “… ¿Y con qué herramienta trabajáis?”. Con la cabeza: trabajamos con la cabeza. Citándonos a nosotros mismos, “Yo no soy un Mac. Tampoco soy un PC. Soy el tipo que piensa tras las teclas”.

PS: Bueno, por si acaso alguien aún necesita una lista de herramientas, aquí la tiene:

Adobe Catalyst
Altia Design y Altia PhotoProto
Axure
Balsamiq Mockups
Concept Draw
Denim
Easy Prototype
FlairBuilder
Gliffy
Gui Design Studio
Inkkit
Inspiration
iPlotz
iRise
Jumpchart
Microsoft Visio
Mindomo
Mockup Screens
Napkin Look & Feel
OmniGraffle
Papel y lápiz/Sketching
Pencil Project
Petra
Protoshare
RapidRabb.it
Serena Composer
Smart Draw

Para no alargarla excesivamente, hemos excluido aplicaciones de diseño o producción genéricas (entre muchas otras Adobe Illustrator, Fireworks o Dreamweaver, Microsoft Expression Blend y Design, Visual JS, etc.) que, aunque pueden ser utilizadas para confeccionar árboles de contenidos, wireframes y prototipos de baja fidelidad, al final nos obligarían a incluir en la relación hasta una caja de palillos o una baraja de naipes.

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El objetivo del proyecto consiste en redefinir la web actual de Turismo de Tenerife para poder ofrecer al futuro visitante de la isla una serie de rutas y visitas destacadas.

También se creará una versión para móviles y pantallas táctiles para los turistas insitu que deseen obtener información una vez están en la isla.

Realizaremos, entre otras tareas, toda la arquitectura de la información de la futura web (wireframes), el diseño gráfico y la maquetación semántica.

En este proyecto, Arquinauta desarrollará una estrategia digital para el producto, así como la arquitectura de la información (wireframes).

Este proyecto es pionero en todo el estado español y pretende convertirse en una referencia a nivel internacional al momento de ofrecer información y recomendaciones sobre viajes a medida.

¡Pronto on-line!

Dentro de este proyecto, hemos elaborado una guía con los principales puntos y recursos de interés turístico de Catalunya: alojamientos, edificios de interés histórico, museos, parajes naturales, restaurantes, etc.

Concretamente, hemos conceptualizado y desarrollado la arquitectura de contenidos de los 12 portales de productos: gastronomía, nieve, golfo, sol y playa, etc.

El objetivo principal del proyecto es elaborar unas plantillas básicas que ordenen la arquitectura de la información de cada una de las webs.